Die REWE Group wurde von uns bei der Vorbereitung der Qlik View Enterprise Migration beraten und unterstützt. Hierfür wurde eine parallele Migrationsumgebung aufgebaut und die Produkteinstellungen übernommen.
Die BI-Struktur wurde zudem neu aufgebaut und eine Testumgebung eingerichtet. Neue BI-Prozesse wurden in Zusammenarbeit mit dem Kunden eingeführt sowie das IT-Projektmanagement in den Bereichen BI- und IT-Organisation optimiert.

Unser Kunde Lebkuchen-Schmidt GmbH & Co. KG hatte sich für eine komplette Modernisierung und Optimierung des Enterprise Resource Planning (ERP) Systems, der Business Intelligence (BI) und einiger damit verbundener IT-Prozesse entschieden. Wir konnten bei der Planung und Umsetzung der IT-Plattform von Microsoft Dynamics NAV (ERP) und der dazugehörigen Qlik-Sense (BI) Umgebung unterstützend mitwirken. Unsere Experten konnten das Projekt weiter voranbringen und durch eine Neueinführung der IT-Plattform die Performance und Stabilität der einzelnen Produkte deutlich verbessern. Zusätzlich rüsten wir die Mitarbeiter durch IT-technische Schulungen (z.B. SQL-Server Administration, Citrix Administration) bestens für die örtlichen Erfordernisse aus.

Bei der prisma informatik GmbH wurden die internen Bestandsysteme ausführlich analysiert und die daraus resultierenden Migrationen, Updates und technische Verbesserungen umgesetzt und eingeführt. Zudem berieten und unterstützten wir die prisma informatik GmbH bei Ihren Kunden im Bereich ERP-Performance-Verbesserungen sowie im Bereich der ERP-On-Premises Projekte und deren Umsetzung. So wurden die IT-Strukturen für „Microsoft Dynamics 365 Business Central“ bzw. „Dynamics NAV“, „QlikView“ und „Qlik Sense“ optimal eingeführt.

Unser Kunde, die Berlin Recycling GmbH, hat das Expertenteam der netX consult beauftragt, die Struktur und Funktion ihres ERP-Systems Microsoft Dynamics NAV zu analysieren. Wir haben das Bestandssystem untersucht und Potenziale identifiziert, durch die sich die Stabilität und Leistung des Systems – sowohl aus Sicht der Anwendung als auch der Infrastruktur – weiter optimieren ließen. Auf Basis dieser Analyse hat unser Team die entsprechenden technischen Verbesserungen abgeleitet und erfolgreich ins Bestandssystem implementiert. Die Berlin Recycling GmbH verzeichnete als Ergebnis eine deutliche Performance-Optimierung des ERP-Systems und konnte die Effizienz ihrer Arbeitsabläufe erheblich steigern. Zusätzlich wurde die Umgebung des ERP-Systems modernisiert und optimal abgestimmt.

Für Berg Autoteile wurde das Design der IT-Infrastruktur mithilfe des ERP-Systems „Microsoft Dynamics NAV“ und BI-Systems „Qlik Sense Enterprise“ verbessert. Zudem wurden allgemeine Optimierungen und Performance-Verbesserungen umgesetzt. Die Stabilität der IT-Infrastruktur wurde in Verbindung zum ERP und der BI nachgebessert. Der Kunde wurde im Bereich IT-Systeme, IT-Prozesse und Sicherheit beraten. So profitieren langfristig alle Mitarbeiter von breitem IT-KnowHow.

Konrad Autoteile benötigte eine Optimierung und Performance Verbesserung der IT-Infrastruktur. Unser Expertenteam hat das Design der bisherigen Infrastruktur mithilfe des ERP-Systems “Microsoft Dynamic NAV” und der BI-Lösung “Qlik Sense Enterprise” verbessert. Zudem wurde die Stabilität der IT-Infrastruktur über mehrere Niederlassungen hinweg optimiert. Auch eine Beratung zum bestmöglichen Einsatz von Microsoft Office 365 Produkten und zum Unternehmensrollout wurde durchgeführt. Zukünftig sind eine Modernisierung der Sicherheitsaspekte und gezielte Schulungen zur Verbesserung des generellen IT-KnowHows im Unternehmen geplant.