Ein BCM Beratungsprojekt umfasst in der Regel folgende Schritte:

  1. Policy und Governance: Festlegung von Richtlinien und Verantwortlichkeiten.
  2. Business Impact Analyse: Identifikation kritischer Geschäftsprozesse und Bewertung potenzieller Risiken.
  3. Notfallkonzeption: Entwicklung von Notfallplänen und Wiederanlaufstrategien.
  4. Krisenmanagement und Kommunikation: Etablierung von Kommunikationswegen und Entscheidungsstrukturen.
  5. Testen und Schulen: Durchführung von Übungen und Schulungen, um die Wirksamkeit der Pläne zu überprüfen.
  6. Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Aktualisierung und Optimierung der Strategien.

Durch diese strukturierten Schritte hilft eine BCM Beratung dabei, die Geschäftskontinuität Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Mehr dazu gerne in unseren Blogs zu Business Continuity Management und Disaster Recovery Konzept.
Um Ihre Bedürfnisse zu evaluieren, bieten wir auch kostenlose Erstgespräche an. Füllen Sie dafür einfach unser Kontaktformular aus.